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            玩弄少妇人妻,美妇翻进翻出 肉唇合不拢,蜜芽国产尤物av尤物在线看白洁的高潮第99章
            索 引 號:    K13651684/2022-17396 主題分類:    城鄉建設、環境保護
            組配分類:    政策解讀 體裁分類:    其他
            發布機構:    溧水區城建局 生成日期:    2022-02-11
            生效日期:     廢止日期:    
            信息名稱:    《溧水區建筑業“十四五”發展規劃》解讀
            文  號:     關 鍵 詞:    建筑業;發展;規劃;資質;龍頭企業;規劃編制
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            《溧水區建筑業“十四五”發展規劃》解讀

            一、編制背景

            《溧水區建筑業“十四五”發展規劃》(以下簡稱《規劃》)是溧水區國民經濟和社會發展總體規劃的一項重要專項規劃,同時也是“十四五”期間統攬全區建筑業改革與發展的全局性、綜合性、戰略性規劃。隨著經濟步入新常態,新型建筑工業化逐步興起,新基建開始形成建筑業風口,建筑業將由快速增長期進入換擋期,技術創新正成為建筑業發展的新動力。規劃的主要內容將貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,深入落實習近平總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞“南京南部中心,健康活力新城”的總體部署,在深入剖析當前行業發展趨勢和要求的基礎上,針對溧水區建筑業的發展特點和實際情況,為加快推進建筑業改革與發展的步伐,提出“十四五”期間溧水區建筑業發展的基本思路、發展目標及主要措施等,為實現行業結構調整和發展方式轉變,推動建筑業持續健康發展,提供重要指導。

            二、總體考慮

            《規劃》圍繞把溧水打造成“南京南部中心,健康活力新城”的總體部署,在“十四五”期間實施“育大扶優”戰略,實現建筑業轉型升級“六大轉變”。一是市場開拓。由立足省內向省內外并重轉變。對外實施外向發展戰略,創新“走出去”模式,提高“走出去”能力。二是業務拓展。由房建為主向多元化拓展轉變。著力開發空白業務市場與高價值業務市場,拓展企業業務領域,提高企業盈利能力。三是模式轉變。加快建筑業企業模式創新與轉型,積極推動建筑業企業向工程總承包、全過程工程咨詢服務、投-融-建-營一體化等新模式轉型升級,扶持企業做大做強。四是監管機制。由傳統監管機制向現代化監管轉變。不斷完善市場監管體系和長效服務機制,規范市場秩序,提高工程質量水平,加大工程安全文明程度,提高行業的整體競爭力。五是生產方式。由傳統方式向建筑業信息化、現代化轉變。促進裝配式建筑、被動式建筑、BIM、智能智慧等技術與綠色建筑深度融合,推進綠色建筑向深層次發展,提高建設工程的科技水平。六是內外并舉。由單一本地企業發展向引進優質企業聯合發展轉變。引進優勢央企到我區注冊經營,激活市場競爭,促進本地企業的快速發展和現代化轉型。

            三、編制過程

            2020年12月8日,“十四五”規劃編制工作會議的召開,標志著我區正式著手開展“十四五”規劃編制工作。

            一是高度重視,全力支持。成立河海大學與溧水城建局編制小組,共同推進《規劃》的編制工作。二是深入調查,實踐研究。深入企業進行調查研究,提高規劃編制的透明度和企業參與度,在摸清底數和未來需求的基礎上,提出符合實際的發展目標和發展舉措。三是創新謀劃,博采眾議。在規劃協調、內容與形式和編制程序、方法等方面進行創新謀劃,同時開展企業座談會,邀請高校的專家學者建言獻策。

            2021年1月8日,《規劃》在溧水區城鄉建設局召開匯報會,第一次征求意見。2021年3月9日,《規劃》第二次征求區分管領導、區城建局主要負責人意見。2021年5月6日,召開第二次《規劃》專題匯報會,第三次征求意見,多輪修改完善后形成了本次送審稿。

            四、指標體系

            《規劃》設置行業總量、經濟效益、產業結構、科技進步、質量創優、人才隊伍等6大類28項具體指標,同時設置“6133”總體目標,即全區建筑業規??偭糠环?,年產值突破600億元;培育1家百億級、3家50億級、6家20億級、10家10億級產值的建筑業企業;積極拓展省外市場,加快走出去步伐,力爭省外施工產值占建筑業施工總產值的30%;提高建筑業的首位度和集中度,全區力爭施工總承包特級資質企業達到3家、一級資質企業20家?!兑巹潯分袑⒏鳂酥狄缘?025年的年度分解目標進行表述。

            五、主要內容

            《規劃》共分為四大部分。第一部分是“十三五”時期建筑業發展現狀,第二部分是“十四五”時期發展形勢,第三部分是“十四五”時期發展戰略,第四部分是“十四五”時期主要任務措施。

            《規劃》的十二項主要任務措施:一是優化扶持發展政策,創新政府服務機制。增強政府的創新性扶持力度,加快推進和完善銀企合作機制,強化企業咨詢、溝通、交流等服務平臺建設,發揮行業協會組織、服務和溝通協調作用,大力提升建筑市場監管能力。二是著力培育龍頭企業,發揮龍頭引領作用。積極引導區內龍頭企業形成強強聯盟,強化“內培”工作,加大“外引”力度,發揮龍頭企業先鋒示范作用。三是扶持特色專業企業,促進企業定向發展。全力扶持本地建筑企業做“?!弊觥熬弊觥疤亍弊觥靶隆?, 積極引導和支持全區中小企業向技術含量較高的專業承包方向發展,打造核心競爭力。四是引進先進優勢企業,推動企業聯合發展。引進優勢企業,激活我區市場競爭,帶動本地企業發展,筑巢引鳳,彌補我區資質弱項和空白。五是優化資質分布結構,提高企業資質等級。優化資質等級,提高高等級資質的比例,改變資質結構不均衡的現狀,填補資質空白。六是整合行業建筑資源,促進企業協作發展。通過資源整合,打造完整的建筑產業鏈,拓展企業的戰略資源,打造智力密集型和現代管理型建筑企業。七是提高創新創優水平,著力打造知名品牌。積極倡導“強化創優奪杯,提高工程質量安全水平”,全生命周期支持企業創新創優,點對點支持與鼓勵企業創優申優。八是拓展省外市場空間,提高市場占有額度。召開建筑業推介會,幫助企業加強與當地政府的溝通、聯系、協調,服務企業走出去發展,形成龍頭企業引領中小企業走出去的模式。九是推動業務多元發展,提高企業盈利能力。鼓勵企業橫向獲取資質,橫向拓展企業業務范圍,縱向延長企業產業鏈,推動企業進行“投融建營”一體化發展。十是推動科技升級應用,增加行業技術含量。推動建筑業裝配式建筑、數字建造、新技術研發、建筑垃圾資源化利用等科技升級應用,配合國家雙碳目標工作,推動建筑節能減排。十一是構建人才培養機制,加強人才隊伍建設。全面構建多渠道、多層次、多方式的人才引進和培養體系,實施“人才安居保障提速計劃”,吸引年輕的優秀人才。十二是完善企業治理機制,提高企業管理水平。積極引導當地企業家增強政治責任感、提高政治素質,增強社會責任感、提高自身修養,推動企業改進公司治理結構,建立現代化的企業經營管理制度。


            相關文件:區政府辦公室關于印發《溧水區建筑業“十四五” 發展規劃》的通知